يشمل جميع الاتجاهات BPM قد تأتي على حساب المؤسسة. وينبغي أن يستند مشترياتك التكنولوجيا على الاحتياجات. سوف تعلم أولا بتقييم احتياجات العمل يكون أفضل التوجيه لإدارة العمليات والنظام.
هذا الكتاب يأخذ نظرة على اتجاهات التنمية وإدارة عمليات الأعمال وكيفية السماح BPM توجيه التكنولوجيا وليس العكس. في ميزة الأولى، مستشار توم الجزئي للدعوى يسلط الضوء على استراتيجيات فعالة لاستخدام BPM لتحديث التطبيقات القديمة. في ميزة الثانية، الكاتب استير شين يحفر في الخلافات بين BPM وBPM ذكي ولماذا مستقبل الصناعات يميل إلى "أنا". والميزة الثالثة، ويغطي مستشار ستيف وايزمان لماذا الاتساق هو أساسي في إدارة قواعد العمل وكيفية تحقيق ذلك. حتى قبل القفز على عربة الاتجاهات BPM، تأكد من تحديد أولويات احتياجات متطلبات عملك.
هذا الكتاب يأخذ نظرة على اتجاهات التنمية وإدارة عمليات الأعمال وكيفية السماح BPM توجيه التكنولوجيا وليس العكس. في ميزة الأولى، مستشار توم الجزئي للدعوى يسلط الضوء على استراتيجيات فعالة لاستخدام BPM لتحديث التطبيقات القديمة. في ميزة الثانية، الكاتب استير شين يحفر في الخلافات بين BPM وBPM ذكي ولماذا مستقبل الصناعات يميل إلى "أنا". والميزة الثالثة، ويغطي مستشار ستيف وايزمان لماذا الاتساق هو أساسي في إدارة قواعد العمل وكيفية تحقيق ذلك. حتى قبل القفز على عربة الاتجاهات BPM، تأكد من تحديد أولويات احتياجات متطلبات عملك.
0 التعليقات:
إرسال تعليق